20:I[817158,["/_next/static/immutable/chunks/3zlxnut_1-a4f.js","/_next/static/immutable/chunks/2xl513ed6g9yb.js","/_next/static/immutable/chunks/27e7gv0pu9t-6.js","/_next/static/immutable/chunks/2cgkg8zq8zix6.js"],"default"] 21:T1814,

READING PASSAGE 3

You should spend about 20 minutes on Questions 27–40, which are based on Reading Passage 3 below.

Rebranding art museums

A study of the reopened National Gallery of Victoria

As anyone with even a passing interest in cultural institutions will know, art museums are adapting to keep up with changes in society. Do any of these newly developed spaces indicate a fundamental shift in the ways we engage with art at the beginning of the twenty-first century? The answer is a qualified Yes and also, it must be said, No. A clear sense of this can be gained by considering the 2003 redevelopment of the National Gallery of Victoria (NGV) in Melbourne, Australia's second largest city, in the light of the aspirations embodied in the original building that served as its template.

The first building was considered a thoroughly modern museum when it opened to the public in 1968. We should not forget that it was also bold, entrepreneurial and innovative in ways that have done great credit to the vision and foresight of the architect, Roy Grounds. For one thing, the 1968 building signalled a strong sense of engagement with Asian and Pacific cultures, both in its architecture and through the layout of its collections. Its entrance lobby was designed to facilitate the rapid and efficient circulation of visitors. It also contained a series of greatly expanded temporary exhibition galleries and a vast Great Hall, which represented an unprecedented emphasis on the ancillary roles of corporate functions and public performances in the contemporary museum.

This last feature might have seemed excessive to some, yet how wise it has proven over the years as museums have come to place increasing emphasis on corporate sponsorship, and on the need to generate additional funds via room hire. Furthermore, the Great Hall has for forty years provided an area for children to roam at large before being escorted through the much less spatially accommodating galleries themselves. As an unintimidating introduction to the lifelong rigours of visiting art museums, its impact on attendance cannot be overestimated.

At the same time, other aspects of the 1968 NGV have not withstood the test of time so well. Foremost among these are the huge expanse of the exterior's windowless wall and the surrounding moat, which creates a rather unwelcoming expression of the museum as a temple of culture set apart from the everyday world. Over time, this idea has been questioned, and has been superseded by the growing impetus towards the alternative model of the museum as a more open-ended and visitor-friendly forum that engages the public more effectively.

With these considerations in mind, Mario Bellini's redeveloped NGV opened in 2003 and his design reflects what the new, improved, twenty-first century global museum feels it should be emphasising to its visitors. Here the institution's energies are focused, not so much on the technical subtleties of how to design the galleries themselves, as on presenting to the public a spectacular image of the museum itself as a welcoming yet efficient facilitator of social interaction, popular entertainment and public knowledge. All of this is certainly impressive, but where has the art gone? We are not allowed to see the exhibitions until we have completed the necessary inductions. We are greeted by a hugely expanded cloakroom screening off our vision to the right, followed by a large visitor information office leading to the ticket booths. Above us is the cafe and to our left we cannot escape the NGV shop set alongside the exit.

And what of the redesigned galleries themselves? In fact, they represent a wonderfully elegant reframing of the permanent collections in ways that should offer first-time visitors and seasoned members alike many new avenues for engagement in the years to come. But herein lies the conundrum posed by the NGV renovation and by the global sweep of new museum projects more generally. The mainstay elements of a permanent collection can become all too easily lost in the increased prominence that these rebranding exercises tend to place on the more glamorously spectacular aspects of the institution itself. At its most extreme, this results in the construction of new buildings that supplant the artworks inside them to become the major attractions themselves.

These challenges are most keenly felt in the area of the temporary exhibition. Entrance to the NGV permanent collection is now free, so the NGV needs something to keep the paying public coming back. The answer lies in the international ‘blockbuster' exhibition. The Impressionists, for example, netted a total of 380,000 visitors, making it one of the most popular exhibitions in Australian history. There has also been, it needs to be said, a commendable attempt to leaven the international masterpieces with selected highlights from the permanent collection. Overall, though, the prevalence of these ‘rental' blockbusters cannot but help introduce a certain ‘off the rack' feeling to the institution's exhibition programme. More importantly perhaps, they clearly narrow the options for other worthy but less glamorous projects, and they take energy away from the curators' potential to do further work on and around the permanent collection itself.

Yet the show must go on, and shows can't exist without the public. Even the most adroit organisation, as the NGV assuredly is, needs to be able to juggle numerous, often conflicting priorities: the need to advance scholarship, on the one hand, versus the imperative of access on the other; the need to introduce audiences to new areas, versus the necessity of luring them in with instant brand recognition. Nobody said it was going to be easy, and the effect of too much innovation in museums can be disastrous.

22:Te25,23:Te0f,24:T843,

Questions 36–40

Complete each sentence with the correct ending, A–G, below.

A the museum programme will lose its individuality.
B the museum will lose credibility.
C the art loses its importance.
D it will have to balance opposing demands.
E this will encourage museum visitors in the future.
F it will have the capability of increasing revenue.
G the architect's reputation might suffer.

36 If a large space is available in the museum,

37 If children are allowed to move freely in parts of the gallery,

38 If too much emphasis is placed on the museum building itself,

39 If there is an over-reliance on 'blockbuster' exhibitions,

40 If the NGV wants to continue to be successful,

17:["$","$L20",null,{"exam":{"id":"p3-low-172","title":"Rebranding art museums","titleVi":"Tái định vị thương hiệu bảo tàng","part":"P3","frequency":"low","questionCount":14,"kinds":["Trắc nghiệm","Yes/No/Not Given","Ghép nửa câu"],"hasExplanation":true,"questionOrder":["q1","q2","q3","q4","q5","q6","q7","q8","q9","q10","q11","q12","q13","q14"],"displayMap":{"q1":"27","q2":"28","q3":"29","q4":"30","q5":"31","q6":"32","q7":"33","q8":"34","q9":"35","q10":"36","q11":"37","q12":"38","q13":"39","q14":"40"},"answerKey":{"q1":"C","q2":"B","q3":"C","q4":"B","q5":"NO","q6":"NO","q7":"NOT GIVEN","q8":"NOT GIVEN","q9":"YES","q10":"F","q11":"E","q12":"C","q13":"A","q14":"D"},"questionIntroHtml":"","passageHtml":"$21","groups":[{"id":"group-1","kind":"single_choice","questionIds":["q1","q2","q3","q4"],"leadHtml":"","html":"$22","allowOptionReuse":false},{"id":"group-2","kind":"yes_no_not_given","questionIds":["q5","q6","q7","q8","q9"],"leadHtml":"","html":"$23","allowOptionReuse":false},{"id":"group-3","kind":"sentence_completion","questionIds":["q10","q11","q12","q13","q14"],"leadHtml":"","html":"$24","allowOptionReuse":false}],"explanations":{"passageNotes":[{"label":"Paragraph 1","text":"Bảo tàng nghệ thuật đang thích ứng với thay đổi xã hội, nhưng những không gian mới này có nghĩa là cách con người tương tác với nghệ thuật đầu thế kỷ 21 đã chuyển biến căn bản không? Đáp án là “có điều kiện là có, cũng là không”. Lấy đợt cải tạo năm 2003 của Phòng trưng bày Quốc gia Victoria (NGV) ở Melbourne, Úc làm ví dụ, kết hợp ý tưởng thiết kế của công trình gốc, có thể hiểu rõ kết luận này."},{"label":"Paragraph 2","text":"Công trình gốc của NGV khi mở năm 1968 được coi là “bảo tàng hiện đại hóa triệt để”, thiết kế của kiến trúc sư Roy Grounds táo bạo, mang tính tiên phong và đổi mới: phong cách kiến trúc và bố cục sưu tập đều thể hiện sự quan tâm đến văn hóa châu Á và Thái Bình Dương; sảnh vào thuận tiện cho khách di chuyển nhanh và hiệu quả; thêm phòng trưng bày tạm thời lớn và “Đại sảnh (Great Hall)” hùng vĩ, lần đầu nhấn mạnh chức năng phụ trợ của bảo tàng trong hoạt động doanh nghiệp và biểu diễn công cộng."},{"label":"Paragraph 3","text":"Dù có người cho rằng thiết kế Đại sảnh quá phô trương, nhưng qua nhiều năm giá trị của nó dần lộ ra — bảo tàng ngày càng dựa vào tài trợ doanh nghiệp, cần tạo doanh thu từ cho thuê địa điểm; trong 40 năm, Đại sảnh còn là không gian trẻ em tự do vui chơi trước khi vào phòng trưng bày chính thức, là “lối vào tiếp xúc bảo tàng nghệ thuật không áp lực”, tác động tích cực của nó đến lượng khách tham quan không thể xem nhẹ."},{"label":"Paragraph 4","text":"Tuy nhiên, một số thiết kế của NGV phiên bản 1968 không chịu được thử thách thời gian, rõ nhất là “tường ngoài không cửa sổ” và “hào bao quanh”, khiến bảo tàng như “thánh đường văn hóa tách khỏi đời sống thường ngày”, tạo cảm giác xa cách. Nay, ý niệm thiết kế này bị nghi ngờ, thay vào đó là mô hình bảo tàng mới “cởi mở hơn, thân thiện hơn, thu hút công chúng hiệu quả hơn”."},{"label":"Paragraph 5","text":"Dựa trên những cân nhắc này, NGV phiên bản cải tạo do Mario Bellini thiết kế mở cửa năm 2003, thiết kế của nó thể hiện trọng tâm mới của bảo tàng toàn cầu thế kỷ 21 — không còn tập trung vào chi tiết kỹ thuật thiết kế phòng trưng bày, mà thể hiện trước công chúng hình ảnh hoành tráng “bảo tàng là phương tiện thân thiện, hiệu quả cho tương tác xã hội, giải trí đại chúng và truyền bá tri thức công cộng”. Nhưng vấn đề là “nghệ thuật đâu rồi?” — khách phải đi qua một loạt khu vực dẫn hướng (phòng giữ áo khổng lồ che tầm nhìn bên phải, quầy thông tin khách lớn, quầy bán vé), phía trên là quán cà phê, bên trái là cửa hàng quà tặng và lối ra, tác phẩm nghệ thuật bị khu vực lối vào che khuất."},{"label":"Paragraph 6","text":"Phòng trưng bày sau cải tạo bản thân thực ra rất xuất sắc — cách trưng bày bộ sưu tập thường trực thanh lịch mới mẻ, cung cấp cho khách cũ và mới nhiều cách tương tác hơn. Nhưng điều này cũng làm nổi bật mâu thuẫn cốt lõi của NGV và các dự án bảo tàng mới trên toàn cầu: tái định vị thương hiệu thường nhấn mạnh quá mức vào “bản thân công trình lộng lẫy hoành tráng” của bảo tàng, khiến yếu tố cốt lõi là bộ sưu tập thường trực bị bỏ qua, trường hợp cực đoan, công trình mới thậm chí thay thế tác phẩm bên trong, thành sức hút chính."},{"label":"Paragraph 7","text":"Thách thức trong lĩnh vực triển lãm tạm thời càng nổi bật — bộ sưu tập thường trực của NGV nay mở cửa miễn phí, cần qua “triển lãm bom tấn quốc tế” thu hút khách trả phí (như triển lãm trường phái Ấn tượng thu hút 380.000 lượt, thành một trong những triển lãm được ưa chuộng nhất lịch sử Úc). Dù bảo tàng thử kết hợp kiệt tác quốc tế với điểm nhấn của bộ sưu tập thường trực, đáng khen, nhưng sự thịnh hành của “triển lãm bom tấn thuê” vẫn khiến dự án triển lãm trông “giống hệt nhau”, quan trọng hơn là nó chèn ép không gian cho các dự án có giá trị khác nhưng kém bắt mắt, cũng làm phân tán sức lực nghiên cứu bộ sưu tập thường trực của giám tuyển."},{"label":"Paragraph 8","text":"Nhưng bảo tàng vẫn cần vận hành liên tục, mà vận hành không thể thiếu sự ủng hộ của công chúng. Ngay cả cơ quan linh hoạt như NGV, cũng cần cân bằng nhiều ưu tiên mâu thuẫn: thúc đẩy nghiên cứu học thuật và đảm bảo công chúng tiếp cận được, giới thiệu lĩnh vực mới cho khán giả và dùng thương hiệu nổi tiếng thu hút lượng khách. Thay đổi không dễ, bảo tàng đổi mới quá mức có thể dẫn đến hậu quả thảm họa."}],"questionExplanations":[{"sectionTitle":"Lời giải từng câu","items":[{"questionNumber":27,"text":"(1) Câu 27: What is the writer doing in the first paragraph? (Tác giả đang làm gì ở đoạn đầu?)\nĐáp án: C (considering the influence of gallery design on art appreciation. xem xét ảnh hưởng của thiết kế phòng trưng bày đến việc thưởng thức nghệ thuật)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 1: “Do any of these newly developed spaces indicate a fundamental shift in the ways we engage with art...? A clear sense of this can be gained by considering the 2003 redevelopment of the National Gallery of Victoria... in the light of the aspirations embodied in the original building”, cốt lõi là “qua so sánh công trình mới cũ của NGV, bàn xem thiết kế không gian có thay đổi cách con người tương tác với nghệ thuật không (tức ảnh hưởng của thiết kế đến thưởng thức nghệ thuật)”, nên chọn C. A (chỉ đơn thuần so sánh NGV mới cũ), B (mô tả vai trò bảo tàng nghệ thuật trong văn hóa Úc), D (tuyên bố thiết kế phòng trưng bày gần như không đổi) đều lệch ý chính."},{"questionNumber":28,"text":"(2) Câu 28: The writer criticises the old NGV because (Tác giả phê bình NGV cũ vì sao?)\nĐáp án: B (the building tended to make art seem remote. công trình có xu hướng khiến nghệ thuật có vẻ xa cách)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 4: “the huge expanse of the exterior’s windowless wall and the surrounding moat, which creates a rather unwelcoming expression of the museum as a temple of culture set apart from the everyday world”, “set apart from the everyday world” (tách khỏi đời sống thường ngày) tương ứng “make art seem remote” (nghệ thuật có vẻ xa cách), nên chọn B. A (bộ sưu tập thường trực trưng bày kém), C (bỏ qua nghệ thuật châu Á và Thái Bình Dương), D (sảnh như cửa hàng) đều mâu thuẫn với bài hoặc không được nhắc."},{"questionNumber":29,"text":"(3) Câu 29: What does the writer notice about the new NGV? (Tác giả nhận thấy điều gì về NGV mới?)\nĐáp án: C (He is frustrated because the art is obscured by the entrance. Ông bực bội vì tác phẩm nghệ thuật bị khu vực lối vào che khuất)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 5: “We are not allowed to see the exhibitions until we have completed the necessary inductions. We are greeted by a hugely expanded cloakroom screening off our vision to the right... Above us is the cafe and to our left we cannot escape the NGV shop... But where has the art gone?”, nêu rõ sự bực bội “khu vực lối vào (phòng giữ áo, cửa hàng…) che tác phẩm, không tìm thấy chỗ của nghệ thuật”, nên chọn C. A (vị trí quầy vé hợp lý), B (không hài lòng vì bị buộc di chuyển nhanh), D (cải tạo không theo kịp xu thế quốc tế) đều không khớp bài."},{"questionNumber":30,"text":"(4) Câu 30: The writer argues that rental ‘blockbuster’ exhibitions (Tác giả cho rằng triển lãm “bom tấn” thuê như thế nào?)\nĐáp án: B (are a financial necessity. là điều cần thiết về tài chính)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 7: “Entrance to the NGV permanent collection is now free, so the NGV needs something to keep the paying public coming back. The answer lies in the international ‘blockbuster’ exhibition”, “sau khi mở cửa miễn phí bộ sưu tập thường trực, cần triển lãm bom tấn thu hút khách trả phí” cho thấy “sự cần thiết về tài chính”, nên chọn B. A (nên rẻ hơn), C (nên tăng số lượng), D (khiến chương trình triển lãm bảo tàng độc đáo) đều mâu thuẫn với bài (bài nói triển lãm “giống hệt nhau”)."},{"questionNumber":31,"text":"(1) Câu 31: Roy Grounds’s design failed to recognise the importance of functions and performances in museums. (Thiết kế của Roy Grounds không nhận ra tầm quan trọng của các sự kiện và biểu diễn trong bảo tàng.)\nĐáp án: NO (sai)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 2: “its vast Great Hall, which represented an unprecedented emphasis on the ancillary roles of corporate functions and public performances in the contemporary museum”, “unprecedented emphasis” (chưa từng có sự coi trọng như vậy) mâu thuẫn với “failed to recognise” (không nhận ra) trong đề, nên xác định là NO."},{"questionNumber":32,"text":"(2) Câu 32: Mario Bellini’s new NGV rejects international museum design trends. (NGV mới của Mario Bellini đi ngược xu hướng thiết kế bảo tàng quốc tế.)\nĐáp án: NO (sai)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 5: “his design reflects what the new, improved, twenty-first century global museum feels it should be emphasising to its visitors”, “reflects global museum... emphasising” (thể hiện trọng tâm bảo tàng toàn cầu) mâu thuẫn với “rejects international trends” (đi ngược xu thế quốc tế) trong đề, nên xác định là NO."},{"questionNumber":33,"text":"(3) Câu 33: Mario Bellini’s work on subsequent museum projects has been less successful than that on the NGV. (Công trình của Mario Bellini ở các dự án bảo tàng sau đó kém thành công hơn ở NGV.)\nĐáp án: NOT GIVEN (không đề cập)\nGiải thích: Cả bài chỉ bàn thiết kế cải tạo NGV của Bellini, không nhắc “các dự án bảo tàng sau đó của ông và tỷ lệ thành công”, không có thông tin liên quan, nên xác định là NOT GIVEN."},{"questionNumber":34,"text":"(4) Câu 34: The NGV monitors the number of first-time visitors to permanent collections. (NGV theo dõi số khách lần đầu đến bộ sưu tập thường trực.)\nĐáp án: NOT GIVEN (không đề cập)\nGiải thích: Paragraph 6 nhắc “phòng trưng bày cung cấp cho khách cũ và mới cách tương tác”, nhưng không nhắc “thống kê số khách lần đầu”, không có thông tin liên quan, nên xác định là NOT GIVEN."},{"questionNumber":35,"text":"(5) Câu 35: Too much change may have negative impacts on museums. (Thay đổi quá nhiều có thể gây tác động tiêu cực lên bảo tàng.)\nĐáp án: YES (đúng)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 8: “the effect of too much innovation in museums can be disastrous”, “disastrous” (thảm họa) tương ứng “negative impacts” (tác động tiêu cực), khớp với đề bài, nên xác định là YES."},{"questionNumber":36,"text":"(1) Câu 36: If a large space is available in the museum, (Nếu bảo tàng có không gian lớn sẵn có, thì sao?)\nĐáp án: F (it will have the capability of increasing revenue. nó sẽ có khả năng tăng doanh thu)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 3: “the Great Hall... represent an unprecedented emphasis on the ancillary roles of corporate functions... generate additional funds via room hire”, “không gian lớn có thể cho thuê làm hoạt động doanh nghiệp để tạo doanh thu” tương ứng “increasing revenue”, nên chọn F."},{"questionNumber":37,"text":"(2) Câu 37: If children are allowed to move freely in parts of the gallery, (Nếu trẻ em được phép tự do di chuyển ở một số khu vực của phòng trưng bày, thì sao?)\nĐáp án: E (this will encourage museum visitors in the future. điều này sẽ khuyến khích khách tham quan bảo tàng trong tương lai)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 3: “the Great Hall has for forty years provided an area for children to roam at large... As an unintimidating introduction to the lifelong rigours of visiting art museums, its impact on attendance cannot be overestimated”, “trải nghiệm tuổi thơ không áp lực thúc đẩy việc đến thăm suốt đời” tương ứng “encourage museum visitors in the future”, nên chọn E."},{"questionNumber":38,"text":"(3) Câu 38: If too much emphasis is placed on the museum building itself, (Nếu quá nhấn mạnh bản thân công trình bảo tàng, thì sao?)\nĐáp án: C (the art loses its importance. nghệ thuật mất đi tầm quan trọng)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 6: “the mainstay elements of a permanent collection can become all too easily lost in the increased prominence that these rebranding exercises tend to place on the more glamorously spectacular aspects of the institution itself... new buildings that supplant the artworks inside them to become the major attractions themselves”, “công trình thay thế tác phẩm thành sức hút cốt lõi” tương ứng “the art loses its importance”, nên chọn C."},{"questionNumber":39,"text":"(4) Câu 39: If there is an over-reliance on ‘blockbuster’ exhibitions, (Nếu quá phụ thuộc vào triển lãm “bom tấn”, thì sao?)\nĐáp án: A (the museum programme will lose its individuality. chương trình bảo tàng sẽ mất cá tính)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 7: “the prevalence of these ‘rental’ blockbusters cannot but help introduce a certain ‘off the rack’ feeling to the institution’s exhibition programme”, “off the rack feeling” (cảm giác giống hệt) tương ứng “lose its individuality” (mất tính độc đáo), nên chọn A."},{"questionNumber":40,"text":"(5) Câu 40: If the NGV wants to continue to be successful, (Nếu NGV muốn tiếp tục thành công, cần làm gì?)\nĐáp án: D (it will have to balance opposing demands. nó sẽ phải cân bằng các nhu cầu đối lập)\nGiải thích: Định vị ở Paragraph 8: “even the most adroit organisation, as the NGV assuredly is, needs to be able to juggle numerous, often conflicting priorities: the need to advance scholarship, on the one hand, versus the imperative of access on the other; the need to introduce audiences to new areas, versus the necessity of luring them in with instant brand recognition”, “juggle conflicting priorities” (cân bằng ưu tiên mâu thuẫn) tương ứng “balance opposing demands”, nên chọn D."}]}]}}}]

READING PASSAGE 3

Rebranding art museums

A study of the reopened National Gallery of Victoria

Questions 27–30

Questions 31–35

Questions 36–40